“水泥，做到2000亿元的营业额就差不多了。加上新型房屋、新型总，靠新型城镇化可以做到5000亿元。但是真正的黑马是国药。”宋志平这样看待“千里马”中总和“黑马”国药的未来。 1月10日，《财富》（中文版）2013年度中国商人揭晓，中国总集团、国药集团董事长宋志平当选。 2013年7月，国药集团以近262亿美元的营业额第一次跻身《财富》世界500强，位居第446位。同时，中国总集团以近345亿美元营业额第三次跻身《财富》世界500强，排名第319位。而这两家《财富》世

2014-01-26

《财富》（中文版）2013年度中国商人今天揭晓，中国总集团、国药集团董事长宋志平当选。 去年7月，国药集团以近262亿美元的营业额第一次跻身《财富》世界500强，位居第446位。同时，中国总集团以近345亿美元营业额第三次跻身《财富》世界500强，排名第319位。而这两家《财富》世界500强公司却有同一位董事长：57岁的宋志平。宋志平一人执掌两家《财富》世界500强公司，总计管理着607亿美元的资产和24万的员工。正是因为这个原因，宋志平毫无悬念地当选《财富》（中文版）2

企业是中国的基础，既是中国的经济基础，也是中国的社会基础，而企业家又是企业的领头人，所以企业家的境界、思想很重要，不要小看这个事情。我还是提倡企业家应该有更高的情操、有更高的境界，应该站得更高。企业家更是企业思想家，企业思想家应该很好地研究企业经营哲学、文化体系构建、企业与社会关系等深层次问题，以先进的思想引领企业发展 现在中国企业做大了，但是与国际跨国公司依然存在区别，尤其是思想。中国现在已不缺乏大企业，甚至也不缺乏大企业家，但是中国企业家能不能站在全球高度来指导行业，有没

央企的实力，“加上”民企的活力，成就中国企业的竞争力。这是“混合经济”的精髓所在。 但这道“加法”题，真正做起来并不简单。因为企业与企业之间要建立真正的长期的信任并不容易，现实生活中并不缺乏同床异梦、混合失败的案例。但过去的实践表明，中国总的确做得非常出色，有很多经验值得借鉴分享。 其一是企业绝对不是“为混而混”，而必须要从发展的实际需求出发。因为“混合”并不单单是一种形式，而有着内涵丰富的内在逻辑。中国总所在行业竞争激烈、利润微薄，联合重整是解决全行业过度竞争的困境的重

十八届三中全会闭幕以来，“混合所有制”成为风潮。不少企业纷纷表示决意将“混合”进行到底。不过，找谁混?以何种比例、何种形式混合?混合企业如何治理……一系列直到现在还没有说清楚的问题横亘如山。 但中国企业家群体中从不乏创新与改革的勇者与智者。早就有一批有远见的国企、民企的管理者，成功地实践、探索与推动着“混合所有制”。 中国总，就是领军企业之一。中国总的掌舵人宋志平，就是先行者之一。作为中国总集团董事长和中国医药集团外部董事长，宋志平在推动混合经济发展方面不遗余力，成效显

2014-01-08

2014-01-08

有思想才有竞争力，中国企业要成为世界一流企业、参与全球竞争，就要有全球化企业的思想和文化。现在中国企业做大了，和国际跨国公司之间的区别在于思想。 一流思想引领一流企业，一流企业催生一流思想。纵观全球，每一个行业内的佼佼者都是行业内先进思想理念的引领者，不仅内部要有良好统一的文化，对外还要有引领整个行业发展的思想，要给全行业做出前瞻性指导，发挥引领作用和领袖风范。 在总领域，过去法国拉法基的水泥业务排在全球首位，绿色、可持续、社会责任等基本上也是由他们先提出来的。现在中国总

2014-01-03

2014-01-02

党的十八届三中全会通过的《中共中央关于全面深化改革若干重大问题的决定》强调：要“积极发展混合所有制经济。国有资本、集体资本、非公有资本等交叉持股、相互融合的混合所有制经济，是基本经济制度的重要实现形式，有利于国有资本放大功能、保值增值、提高竞争力，有利于各种所有制资本取长补短、相互促进、共同发展。允许更多国有经济和其他所有制经济发展成为混合所有制经济。” 我认为，“积极发展混合所有制经济”是我们党认真总结改革开放35年来的实践经验作出的重大决策，是对社会主义初级阶段基本经济制