2008-08-06

重庆轻机组织抗震救灾应急救援知识培训讲座
日前,重庆轻机厂举行了抗震救灾应急救援知识培训讲座,各部门领导、志愿者等近90人参加培训。 重庆市地震局局长林建起首先讲解了此次培训的目的和意义。他指出,作为抗震救灾志愿者应该了解地震的形成,认识到它的破坏性及震后的救援常识,这样才能更好地保护自己并实施救援。杨燕副局长就地球的构造,诱发地震的因素,以及地震的形成,全球地震的分布及发生情况进行了介绍,同时对志愿队员在地震中如何避震、如何自救和施救等方面进行了讲解。 这次培训图文并茂、生动形象,使重庆轻机受训员工学到了很多实用的

2008-08-06

中国水泥网CEO邵俊到中国总总院访问
8月5日,中国水泥网CEO邵俊一行2人访问了中国建筑材料科学研究总院,中国总集团总经理、总院院长姚燕接待了来宾。参加会议的有瑞泰科技董事长曾大凡、北京凯盛总经理马明亮。姚燕向来宾详细介绍了总院的基本概况,与来宾就总行业的发展以及双方进一步的交流合作进行了探讨,并陪同参观了总院展室。

2008-08-04

安阳机械厂组织员工为“奥运圣火传递”助威加油
7月28日,“奥运圣火”传递到安阳。为了给“奥运圣火传递”助威加油,安阳机械厂组织了35人的方队,统一着装,在厂党委副书记、工会主席王春华同志带领下,凌晨三点半集合,按市政府指定的时间地点,为“奥运圣火”在安阳传递呐喊助威。参加活动的职工孙华同志接受了河南广播电台记者采访,她满怀深情地说:“我们央企职工参加这次活动非常振奋,我们一定要用奥运精神去工作,为国家多做贡献,为安阳加油!为奥运加油!为北京加油!为中国加油!”

2008-08-04

南京轻机研制的焊管机组投入运行
由南京轻工业机械厂研制的国内技术最先进、生产能力***的焊管设备Φ426机组,日前在天津宏聚达钢管有限公司投入使用、运行良好。 Φ426焊管机组采用了先进的成型技术,具有成型稳定、钢管表面质量好、更改规格方便等优点。该机组分粗成型和精成型两部分,其中粗成型段的轧辊可适应多种规格的钢管,比通常的机组节省轧辊30-60%。该机组生产方矩形管采用直接成方工艺,轧辊通用率达到80%,一套轧辊可覆盖常用的40余种产品规格,具有轧辊投资少、管理方便等特点。在用户企业生产现场规模宏大、场面

2008-08-04

南京轻机36000瓶/时纯生/普啤两用灌装线顺利完成检测
7月20日至23日,国家轻工制酒饮料制糖玻璃机械质量监督检测中心主持对南京轻工业机械厂研制的36000瓶/时纯生/普啤两用灌装线进行鉴定。鉴定数据显示:由南轻研制的36000瓶/时纯生/普啤两用灌装线,设备运行状况稳定、整线效率高,实现了机电一体化控制,是目前国内速度快,能力大,技术先进的啤酒灌装设备,完全达到啤酒玻璃瓶灌装生产线QB/T1080-2007及生啤酒无菌灌装生产线QB/T12870-2007标准。 近年来,南京轻机厂在中国总轻机集团公司领导下,全面落实科学发展

2008-08-04

华光集团优质浮法玻璃在国家监督检查中得到好评
日前,国家玻璃质量监督检验中心对华光集团浮法玻璃进行抽样检查。现场抽取5mm汽车级浮法玻璃200片,经严格的检验,抽取的样片均符合汽车级浮法玻璃国家标准要求,检验全部合格,集团顺利通过***浮法玻璃监督检查。这是集团第一次参加国家玻璃质量监督检验中心对汽车级浮法玻璃的质量监督检查。 为促进我国玻璃质量水平的提高,国家玻璃质量监督检验中心每两年组织一次全国性的玻璃质量的监督检查。在检查中,专家们按照浮法玻璃标准GB11614—1999标准体系,采用抽检方式,对浮法玻璃的表面缺陷

2008-08-04

洛玻集团晶纬公司高新产品占主营业务收入60%以上
洛玻集团洛阳晶纬玻璃纤维公司在市场严峻的情况下,深化改革改制工作,进一步深化产品结构调整,建立完善营销人员激励机制和约束机制,公司呈现出快速增长态势。今年年上半年实现主营业务收入比上年同期增长7.27%,实现利润比上年同期增长31.88%,高新产品占主营业务收入60%以上。 今年以来,国内玻纤市场竞争激烈,产品供大于求的矛盾突出,销售价格持续下滑,加之水、电、汽、原材料价格进一步上涨,给洛阳晶纬玻璃纤维公司的生产经营带来了较大的压力。 在严峻的市场竞争面前,该公司提出了以科学

2008-08-03

华光集团推进节能减排见成效
华光集团作为安徽省百家节能减排重点企业之一,在抓好企业效益的同时,高度重视节能减排工作。加强节能减排宣传,建立健全企业用能管理制度,夯实节能减排管理基础工作。同时积极进行生产工艺、生产装置的节能减排技术改造,取得显著成效。 一是重视节能减排宣传工作。在2008年全国宣传周期间,集团及时对各用能单位下发了通知,并通过生产调度会传达了国家、省、市和中国总集团关于节能减排有关要求。在生产区主干道悬挂了“节约能源,保护环境、持续发展”和“发展循环经济,建设资源节约型企业”等横幅。各

2008-08-03

华光集团推进主辅分离实现企业轻装上阵
安徽华光玻璃集团按照国家有关国有大中型企业主辅分离政策和集团发展战略,加快清理整顿工作,在集中发展主营业务的基础上,积极、稳妥地推进主辅分离改制工作。目前已经顺利完成华光大酒店、华光医院、华光超市等各类三产实体的关闭和资产处置工作,华光幼儿园停办的各项工作也即将完成。 近年来,原燃材料价格快速上涨、玻璃市场竞争异常激烈,全国玻璃行业经济效益大幅度滑坡,华光集团生产经营也面临着历史负担重、资金短缺等困难。作为中国总集团和蚌埠市城投公司共同管理的国有企业,华光集团按照国资委《关