一切发展，都与改革相连。所有变化，都靠创新催生。 布局结构、管理体制、经营机制等一系列改革措施，极大地激发了国有企业的活力和竞争力。但改革仍处于过程之中，需要解决的体制机制和历史遗留问题还不少。 “我们要坚持社会主义市场经济的改革方向，以更大的勇气和智慧推进国有企业市场化改革。”国务委员王勇表示。 经历艰难探索、脱胎换骨后的新国企，又一次站在了改革前沿。 做强做优、让更多人满意，国企面临新挑战 新起点，新挑战。 “改革发展永无止境。如果说老国企的首要任务是扭亏为盈、保值增值，

用“呛水”来形容上世纪90年代的国有企业，一点都不为过。当时，汹涌而来的市场经济浪潮，一度令国有企业手足无措。 高负债、严重亏损、抢不到订单，“原本轰鸣的厂房突然一片死寂”、“过中秋了，连个月饼都发不出来”、“再不改变企业肯定就死了”……经历过那场劫难的人都记忆犹新。 国资委副主任邵宁曾在一本书的序言中解释这种手足无措的原因：中国为数众多的国有企业原本是为计划经济而建立的，是计划经济的组成部分。这些企业自规划、立项开始，就没有打算让它们参与市场竞争，因此这些企业的管理体制、结

国有企业新兴际华集团共有约8万人，但总部只有58名员工。如今的国有企业，早已不是“机构臃肿、人浮于事”。 国有企业中冶科工集团投资失误，国资委启动了追责程序。如今的国有企业，早已不是“干好干坏都一样”。 国有企业中国总集团，每次兼并都采用股权交换的方式。如今的国有企业，正在带动越来越多的民营企业并肩发展、共同致富。 …… 今天的国企，已是脱胎换骨的新国企。最重要的标志，是管理体制的改变。 今天的国企，已是市场主体的新国企。很显著的变化，是经营方式的转变。 经过三个阶段的改革

“神九”飞天、“蛟龙”下海、“歼—15”一鸣惊人、高铁奔驰——这些令国人无比自豪的成就背后，有一个共同的标志：国企创造。 当不少人对国企的印象还停留在“效率低下、产品落后、竞争乏力”，当一些人仍在指责国企“什么都干、什么都干不精”时，我国的国有企业已悄然完成了一次华丽蜕变。 2012年，54家国有企业进入全球财富500强，最高排位第五名。而在上世纪90年代中期，我国***的500家国有企业全年销售收入总和还不如美国通用汽车公司一家。撕掉“亏损”标签，如今的国有企业展示了出色的

2013-04-14

2013-04-14

2013-04-14

2013-04-14

2013-04-14

2013-04-01

2013-03-29

2013-03-29